Reino Unido Establece Comisión de Política de Juegos para Revisar la Idoneidad de la Gambling Act de 2005
El Reino Unido ha creado la Comisión de Política de Juegos para evaluar si la Gambling Act de 2005 sigue siendo adecuada ante el cambio tecnológico, con un informe final previsto para 2028.Resumen
El Reino Unido ha lanzado una revisión independiente de la Gambling Act de 2005 mediante una recién creada Comisión de Política de Juegos (GPC), presidida por el profesor Jagjit Chadha, de la Universidad de Cambridge, con el profesor James Reade, de la Universidad de Reading, como economista jefe. La comisión está recopilando evidencia de investigadores, consumidores, representantes de la industria, reguladores y responsables de políticas, con un informe final previsto para 2028 y el plazo de presentación de evidencia cerrando el 12 de febrero de 2027. La revisión evaluará si las leyes actuales pueden hacer frente a desarrollos emergentes, incluidos los mercados de predicción, la inteligencia artificial, las criptomonedas y las funciones similares al juego en productos digitales, así como los límites entre el juego y la actividad financiera. Se evaluará el Libro Blanco del Juego de 2023 del gobierno y sus reformas, con la fiscalidad como foco central: el juego contribuyó con unos £5 mil millones al valor añadido bruto del Reino Unido en 2024 y apoyó aproximadamente 75.000 empleos en 2025, mientras que HMRC registró £3.900 millones en impuestos sobre apuestas y juegos en 2025/26, y la revisión sigue a la decisión de elevar el Machine Games Duty del 5% al 25%. El juego ilegal es otra prioridad; una encuesta de la Gambling Commission encontró que el 2,5% de los apostadores en línea habían usado un sitio ilegal en las cuatro semanas anteriores, aunque expertos cuestionaron si esto refleja los verdaderos ingresos criminales. La investigación también abordará los daños relacionados con el juego, la eficacia de las intervenciones, la relación entre operadores y deportes, incluido el turf británico, y la coordinación de políticas entre gobiernos. SCCG señaló que los operadores deben presentar evidencia específica sobre los límites digitales y los efectos fiscales, ya que la revisión podría producir licencias más estrictas o nuevos gravámenes que reconfigurarían los costos de cumplimiento y el acceso al mercado en el Reino Unido.
(Fuente：Sccg Management)